Článek zněl:
Manipulační řidič, který
ve čtvrtek 1. února 2007 vyvezl na výměnu autobus 3310 (to je další
z těch, jež měly uvolněná kola – DP-ARÉNA informovala v příspěvku „Jak se dělá optimalizace“) přišel o prémie.
Proč? Měl si prý zkontrolovat, co
vyváží na trať!

Samozřejmě!... Onehdá pan František Žoha, vedoucí střediska
Přípravy vozidel kačerovské garáže, musel odevzdat měsíční gáži, protože
v jeho kanceláři praskla (a tedy přestala svítit) žárovka – a považte:
vyšetřováním bylo zjištěno, že k této mimořádné události došlo údajně
z toho důvodu, že nebyla dostatečně utažena – a on si to nezkontroloval!
Pro
řidiče pravidelných linek MHD to znamená jediné – budou-li mít se svým vozidlem
jakékoli problémy, s výměnou nemohou hned tak počítat. Prostě proto, že
než manipuláci příště vyjedou, prolustrují k výměně určený bus, a to od
podvozku po střechu. I když se totiž tenkrát pan Žoha bránil, že za pitomou
žárovku přeci nemůže, že to má na starost zcela jiné oddělení DP (a že my jich
máme…), byl logicky oslyšen. Nicméně jestli tvrdil - a nebo si třeba jenom
myslel - že do práce chodí proto, aby peníze vydělal a ne je na oltář
Dopravního podniku pokládal, pak měl pravdu. Jenomže tahle pravda platí i pro
jeho podřízené.
Jak
a jestli to přispěje ke zvýšení bezpečnosti autobusového provozu nevím, spíš
bych hádal, že budou problémy. Autobusáci se pravděpodobně budou dusit,
že výměna vozu trvá půl dne (zcela oprávněně), manipuláci se budou obhajovat tím
(rovněž zcela oprávněně), že za mizernou práci někoho jiného platit nebudou.
Začarovaný kruh… Vůz 3310
vyjel na trať s nedotaženými koly, „viník“ se našel a byl potrestán. Na
neschopnosti managementu jednotky Správa vozidel Autobusy to sice nemění
vůbec nic, neboť tento pokus o nápravu věcí je zcela
nesmyslný a naprosto nesystémový.
Úplně stejný je i další
krok – odborník se diví, laik žasne… manipuláci musí jezdit
dotahovat kola autobusům na trať!
Pěšky
samozřejmě nechodí a osobní vozy ze stájí vnitropodnikové dopravy pana Adolfa
Boučka k dispozici také nemají. Jezdí na to autobusy! Proč ne,
k Žohovi na výměnu žárovky (nebezpečí z prodlení) letěl podnikový
vrtulník!
Ohrožení
cestujících případným odpadnutím kol jsme tedy zdařile eliminovali (sice až po
třetím případu, ale nakonec ne nadarmo se říká, že do třetice všeho dobrého) a
těch pár desítek litrů nafty navíc za bezpečí našich řidičů a klientely určitě
stojí. Jen mi není dost jasné, jak se to dělá u dálkových autobusů. Já jsem si
alespoň nevšiml, že by jejich řidič každých dvě stě kilometrů běhal
s klíčem kolem vozidla a dotahoval kola.
Možná ale, že máme jen blbý šrouby…
——
O
„pitomé“ žárovce se vyjadřovat nebudu, protože za prvé žádnou „pitomou“
neprodávají a za druhé si myslím, že je nesmysl se zmiňovat co kdo řekl a nebo
zkoumat čí slova jsou přesnější.
Jen mě zaujalo, jak
dotyčný nejmenovaný vyhrožuje, že než manipulák příště vyjede, tak si vůz bude
půl dne prohlížet a zatím se řidič bude „dusit“. Chtěl bych ho ujistit, že se dusit
nebude a zrovna tak on nebude půl dne kontrolovat vůz. Pokud vím, tak vozy na
výměnu (v záloze) čekají připraveny na určené ploše a jsou již zkontrolovány!
Řidič má ráno na přípravu všeho všudy 20 minut, tak proč by měl manipulák to
dělat půl dne? Vozy si připravují, ještě než jsou potřeba, takže ty pak jen
čekají na místo určení. Proč by tedy vůz byl znovu kontrolován? Dotyčný pisatel
tak poukazuje na skutečnost, že by se tato práce měla dělat 2x, ale snad když
si to zkontroluje jednou, tak ví, že to udělal v pořádku – nebo ne? A nebo
by podle pisatele si měl vůz na trati ještě jednou prohlídnout řidič a
zkontrolovat, jestli manipulák zkontroloval to co měl?
Pokud je na vůz namontována jiná
pneumatika, tak první dotažení je po 100km, jak by se to podle myslitele mělo
dělat? Nechat doma (ale tak km nenajede, že?), nebo ho dát na šejdra, když se
třeba zrovna jedná o nízkopodlažní, kterých je málo a musí na té trati být? Že
musí vyjet a dotáhnout kolo na trati? Jednou se mi jeden manipulák svěřoval,
jak je rád, že je z garáže, že si koupí co potřebuje, nikam nespěchá a
služba mu uteče. Myslím, že pisatel zbytečně poukazuje na kolegy, kterým tím
nepomáhá, ale prokazuje medvědí službu. Akorát na ně přivolá kontroly a bude se
zjišťovat vytíženost ve dne i v noci.
Poukazovat, že u dálkových řidičů:
„si alespoň nevšiml, že by jejich řidič každých dvě stě
kilometrů běhal s klíčem kolem vozidla a dotahoval kola.
„ , je asi blbost. Já jsem
zase neviděl takového řidiče močit a také netvrdím, že mu praskne močový
měchýř.
Na
větě: Na neschopnosti
managementu jednotky Správa vozidel Autobusy to sice nemění ,
nevidím nic jiného, než že pisatel poukazuje na fakt, že by se management měl
na práci manipuláků víc zaměřit a kontrolovat jejich práci. Víc
z efektivit práci manipuláků a využít každou chvilku na plnění zadaných
úkolů. (alespoň to má nadřízený management manipuláků na starosti) Věřím, že
tato kritika do vlastních řad se nemine účinkem a bude vyslyšena. Kolegové
pisateli jistě rádi zatleskají..
-rik-
Zpět
info